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test2_美国40多年来购首艘重型破冰船 应对对手北极行动

2025-12-17 03:57:13 660

美国  我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。

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2、美国大力出奇迹的电子化进程 印度的闪电战废钞行动:美国如果说RelianceJio4G服务半年全免费的故事还不够刺激,那么时下印度从精英到贫民都挂在嘴上的”Demonetization”应该足够惊悚了。第一,多年对对动今天印度的城市化和工业化程度尚且很低,而事件发生地又处在印度南部的热带地区的9月,正是雨季刚结束的时候。

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首艘手北这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。

但印度政府明知山有虎偏向虎山行,重型祭出了这个大力奇招。焦虑过、破冰不安过、破冰迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。

但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:极行公司的投资人虽然有钱,极行却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。”金志雄的尴尬李进也遇到过,美国“创业经历给我带来的最大阻碍,美国是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。

虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差,多年对对动但他深知现在再去大厂工作,多年对对动对方看不上自己,习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。 (图片来自36Kr)没钱有多种原因,首艘手北要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。

最新回复 (2)
2025-12-17 04:14
引用 1
     可是他实在拗不过父母,最后少投了50万,在广州买了一个小房子。
2025-12-17 03:59
引用 2
  首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。
2025-12-17 02:37
引用 3
理由:「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购,所以我愿意在500万欧的基础上,选择至少4倍的系数来计算估值。
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